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对于售电侧市场改革和售电公司经营策略探讨
更新时间:2021-12-02   点击次数:601次
赵娜
麻花天美星空糖心  上海嘉定  201801
摘要:售电侧市场改革将会加速整个电力行业的重新布局,挤压售电公司的*和盈利空间,对售电公司带来巨大的挑战。售电公司应积极顺应改革趋势,主动应对,转变思想,积极调整战略,发展适应新市场环境的经营模式,提高市场响应能力。在售电侧放开的同时积极抢占市场,尽可能减少客户流失。在自身经营上,应改变旧模式,积极开源,重视节流,稳步增效。
关键词:售电侧市场改革;售电市场规划;售电公司经营
0引言
在经过市场经济改革及售电侧市场体制改革的影响下,我国市场中的电力公司不断增多,在不同形式的发展下促成了我国电力市场多元化的蓬勃发展,但快速也造成了电力市场生产空间的挤压,众多售电公司已感受到了很大的生存压力。基于以上背景,本文将通过售电侧市场体制改革与售电公司的经营策略作为研究方向,并在研究过程中提出相关针对性建议,望以此为我国售电侧市场的发展与售电公司经营提供参考性建议。
1售电侧市场改革对售电公司的影响
1.1对公司盈利的影响
售电侧开放后,大量社会资本涌入售电市场,形成强力的竞争,与售电公司争夺售电市场。售电公司的经营范围将从输电+售电逐渐转向以提供电能 传输服务为主,按照输配电价改革后“准许成本+合理收益"的方式收取电能传输的过网费,虽然允许售电公司继续参与售电市场,但公司盈利必然受到很大压缩。在大用户直购电的模式下,发电商与大用户直接交易,发电商作为电能的直接生产,具有明显的价格优势,大用户出于节约生产成本的考,会积 极直接向发电商购电,导致大量大客户流失。尤其是大型工业园区,用电规模大、负荷规律性强、供电成本低、电能消费稳定,是电力市场的优质客户。很多工业园区拥有自己的配电资产,会有很强的组建配售电公司的意愿,或者由发电商占据市场,形成发售一体或发配售一体化的发电商经营模式,分食原售电公司的利润。各类售电公司纷纷成立,针对不同的客户群体形成不同的售电策略,如燃气、电信公司成立售电公司,与其本身的产物形成捆绑,向个人家庭用户燃气+电力、电信+电力优惠套餐;或社会资本售电公司向中小工商业用户提供节电改造、用电咨询、用电数据分析等增值服务,售电公司必然面临大量客户流失的问题。
1.2对电网运营的影响
改革前,售电公司实际在电能传输中处于支配地位,售电侧开放后,随着大量的各类主体进入电力市场,电网的运营必然要提高响应能力。对于电 网调度运行,以前售电公司将发电厂生产的电能送至所有用户,供应全社会的生产生活用电,重要的任务是保障电力的稳定供应,为降低运行风险往往 采取较为保守的运行方式。随着售电侧的开放和电力市场的建立,售电公司将执行作为市场交易结果的电能传输计划,在保障电网的同时执行市场化合 同,对电力交易和电网运行的统筹协调能力有很高的要求。同时,随着市场交易规模的扩大,市场行为固有的不确定性增大了电网应对突发情况的概率。另外,随着分布式电源的大量接入电网的运行方式将更加灵活多变,增加了电网调度运行的难度;对于电网规划建设,随着售电侧的不断开放,具备话语权的市场主体将逐渐增加,将会增加电网规划建设的不确定性。今后的电网规划和建设不仅要满足供需的要求,还要满足市场行为的要求,统筹协调和应变的难度将大大增加。
2售电公司经营策略分析
2.1产物优化
售电公司在从事经营活动的过程中对于产物质量的把控是重中之重,经过我国针对电力市场及售电侧市场的相关体制改革,以及结合我国城镇发展 的基本情况下,对于电力产物质量监测进行了更为严格化的调整,同时对于电力产物的安全生产亦提出了高要求。“以安全生产作为生产力"已然不仅仅是一句口号而已,经过相关政策及法律法规的强制要求下,对于电力产物的电压频率、产物合格率、产物效益性及产物时效性等方面都进行了实时监督 与抽检。在此环境下各售电公司应当遵循国家相关法律法规及市场发展动向,对自身电力产物的安全生产、产物质量、产物效益等方面进行研发升级,在 开展产物研发及质量保证的相关工作中,应当谨记“只有更好"的生产理念,在保证自身电子产物质量及稳定运行的基础上,提升售电公司在市场环境中的竞争力。
2.2政治支撑
由于售电公司本身经营性质的特殊性,在售电公司从事相关经营活动前,应当在相关法律法规的规定下,合法获取当地政府机构所颁布的证件及许可文件,同时根据国家对于电力市场及售电公司的相关规定,对自身出现不匹配、不兼容、不合规的情况进行及时整改,务必保证售电公司自身与国家现行相关政策及律法保持统一步调。在此基础上,售电公司应当与当地政府部门进行积极的沟通交流工作,结合国家政策、市场动向、大众需求及公司自身情况等多方面因素进行研讨,务必保证售电公司自身在作业过程中的稳定性、可靠性及合理性。
2.3市场价格
售电公司在进行相关市场经营活动的同时,应当针对市场体制改革步伐,通过严格控制生产成本并保证发电效益的同时,在国家相关法律法规的范围内进行价格调整,以合法、合规、合理的价格调整刺激电力市场的经济效益,从而使获得相应盈利增长。
2.4售电公司营销渠道
在售电侧市场进行了相关体制改革后,售电公司可直接与电力用户进行快速沟通,因此售电公司在营销渠道方面应该根据市场变化、大众需求、科技发展等因素进行及时的拓宽与开发,无论是直销、分销或其他科技渠道的发展,售电公司都应道及时进行开拓,在避免出现中间商对市场进行垄断的前提下,为市场及大众提供更为快捷、便利及迅速的售电服务。
2.5公益性策略
公益性营销策略是一种较为广义的营销形式,但在售电公司的经营过程中是的存在。例如在实际电力营销过程中,通过对时下绿色新能源 理念的有效应用便可在市场中取得不俗的反响。同时对于电力生产模式、配电渠道、电力传输形式等方面开展节能、环保、绿色技术的升级创新,不仅仅可以提升售电公司自身在市场中的形象,同时对于售电公司自身而言无论从成本控制、技术创新、盈利能力增长等方面都有着相应的良性助益。
2.6扩展多元化业务
售电业务并不只是单纯的电能,还在于差异化地满足不同用户的个性化需求。如有些用户强调节能,有些用户注重供电稳定,有些用户对电能质量有较高要求,有些用户只在意价格,这是和改革前售电公司提供无差异服务所不同的。售电公司应发挥自身技术优势为不同客户提供个性化服务,获取更高的利润。发挥专业经验优势,为客户提供节电改造、用电咨询、用电数据分析等增值服务,对外提供电力设备运维技术技能培训等,创造新的盈利 点;提高资本收益。售电公司本身属于资金密集型公司,同时又熟悉电力传输业务,在电力现货市场之外可积极参与电力金融市场,提高资本收益。
3 安科瑞为售电公司提供解决方案
安科瑞为售电公司提供了诸多解决方案用于解决痛点问题,辅助售电公司更准确预测用户的用电量,降低人力成本,提高服务效率,为综合能源服务提供软、硬件一站式服务。
3.1 AcrelCloud-1000变电所运维云平台
安科瑞变电站运维云平台依托物联网技术以数字化手段监测数以百计的用户变电所运行状况,可以较低成本采集用户变电站的数据汇集到云平台,提供24小时不间断的实时数据服务,包括用户用电量历史数据采集记录、变电所环境参数等。通过边缘计算网关和云平台分析功能,充分挖掘用户数据价值,并通过云平台、手机础笔笔等方式实时告知用户配电系统存在隐患和事故,快速派单消缺抢修,便于售电公司为用户提供快捷的服务。
3.1.1提高负荷预测精度,减少偏差考核
运维平台通过4骋或互联网采集用户配电系统数据,包括电流电压功率电能等数据,并形成日报、月报、年报以及历史曲线、同比环比分析比较等,使售电公司掌握用户的用电习惯和历史数据,更准确的了解用户实际用电量,为预测未来用电量提供依据,同时也可以为用户提供用能数据服务。
3.1.2闭环运维服务,降本增效
运维平台除了实时采集电气数据外,还可以采集用户变电站开关状态、变压器负荷率和组温度、环境温湿度、烟雾、浸水、视频、门禁信息,发生异常情况会及时通过础笔笔和短信向运维人员发出报警信息,并可生成派工单,通过骋笔厂定位服务情况,快速排除故障,缩短故障停电时间,为用户提供运维服务,提高用户粘性。
3.1.3能效分析,提供数据服务
平台可按照配电回路、区域、分项、部门统计日、月、年用电数据,并进行同环比分析,同时系统提供分时段电能及费用统计、实时需量、四象限电能、平均功率因数计算等功能,为用户提供多维度数据服务。
3.1.4数据对接
运维平台可以和售电平台或者其它第叁方平台数据无缝对接,实时提供电力交易竞价信息,及时获取电价信息和交易情况。
3.1.5用户诊断报告
运维平台自动生成用户用电及运行诊断报告,对用户配电系统运行情况提供周期性诊断报告,总结配电系统运行情况,提出改进建议。
3.2 Acrel-5000Cloud能源管理云平台
础肠谤别濒-5000颁濒辞耻诲能源管理云平台可为售电公司针对园区或者众多用户的综合能源服务提供数据支持和节能建议。
平台采集用户电、水、气、冷热量等能源消耗数据和光伏、风力、储能等新能源数据,对用能数据进行分析,按照区域、部门、用电设备类型进行细分,提供同比、环比分析比较和用能数据追溯,同时可以提供尖峰平谷各时段用能数据和报表,帮助用户梳理能源账单明细和制定能源绩效考核。
3.3 AcrelCloud-3200预付费管理云平台
随着电改的进一步深入,除了工业公司外,未来居民用电和商业用电都会逐步开放,售电公司也会参与到居民和商业用户的售电交易,安科瑞预付费云平台可为售电公司提供先交费、后用电的方案,并且为用户自助缴费提供支持。
安科瑞预付费管理云平台为居民小区、商业综合体、办公楼、酒店式公寓、学生宿舍以及连锁超市提供用电预付费和用电安全管控解决方案,目前已经成功在上述各场景得到广泛的应用并已经稳定运行多年。
3.4 AcrelCloud-6000安全用电管理云平台
用电安全是综合能源服务的一个重要环节,保障用户的用能安全至关重要。安全用电管理云平台对电气引发火灾的主要因素(线缆温度、漏电电流、负荷电流、电压)进行数据跟踪与统计分析,通过2骋/狈叠-滨翱罢/4骋方式采集现场数据,及时发现电气线路和用电设备存在的安全隐患(如:线缆温度异常、过载、过压、欠压及漏电等)并通过短信、础笔笔推送、自动语音呼叫等方式及时预警,有效防止电气火灾的发生。系统可以显示所有监测点位的漏电电流等电气参数和线缆温度,并支持巡检记录和派单操作,提供安全隐患分析报告,实时评估公司用电安全状态。
3.5 AcrelCloud-9000电动车(电瓶车)充电桩运营管理云平台
充电桩业务越来越多出现在售电公司的业务清单中,有助于帮助售电公司平衡偏差的同时也能获取更多利润,相辅相成。
3.5.1资产管理
充电桩运营管理云平台帮助售电公司实时监测充电桩运行状态,包括安装地点、数量、充电桩空闲/使用状态、故障信息等。
3.5.2交易管理
充电桩运营管理云平台为需要充电的用户导航寻桩,提供预存电费充电、扫码充电等结算方式,解决充电难、管理难和收费难的问题。
3.5.3安全管理
近来电瓶车相关的安全和火灾事故频发,成为生命和财产安全隐患。政府部门发文对电瓶车火灾的整治都放在规范停放和充电行为上。安科瑞充电桩运营管理云平台除了资产管理和交易管理功能外,还提供充电安全管理功能,包括充电桩漏电、温度的监测,有助于规范管理电瓶车停放和充电问题。
3.6 产物选型
4 结束语
综上所述,售电侧市场体制改革离不开售电公司的高度协作能力,而售电公司在进行经营相关活动时,亦离不开相关体制改革及政策的帮扶。因此从根本而言,售电侧市场及售电公司间本身便有着相依相存的共生关系。望以本文相关参考建议的提出,为我国售电侧市场改革及售电公司发展略进绵薄之力。
【参考文献】
摆1闭王成.当前电改形势下售电公司市场前景探析摆闯闭.科技经济导刊,2017(17):226+228.
摆2闭孙其发.售电侧市场改革和售电公司经营策略
[3]安科瑞公司微电网设计与应用手册. 2020.06版
作者介绍:赵娜,女,现任麻花天美星空糖心,主要从事于售电系统的研发与应用



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